編輯推薦

第一，本書(shū)采用剖析方法加典型案例的方式展開(kāi)描述。將一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題深入淺出地娓娓道來(lái)，既富有科學(xué)性，同時(shí)又滿有趣味性，既富有嚴(yán)謹(jǐn)性，同時(shí)又富有多樣性。
第二，本書(shū)在體例上采用豐富多彩的元素，配有詳實(shí)的數(shù)據(jù)、圖片，以此來(lái)佐證論點(diǎn)，是一部論點(diǎn)科學(xué)、內(nèi)容豐富、寓教于樂(lè)的作品。

圖書(shū)簡(jiǎn)介

本書(shū)立足中國(guó)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，結(jié)合中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)實(shí)，對(duì)各品牌連鎖企業(yè)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、選址策略、測(cè)算工具等核心技術(shù)進(jìn)行深度剖析，給商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、品牌連鎖企業(yè)提供具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義的切入點(diǎn)，為開(kāi)發(fā)選址提供實(shí)質(zhì)意義的指導(dǎo)。

圖書(shū)目錄

開(kāi)店
第一章 沃爾瑪與麥當(dāng)勞是如何成為“巨人”的？ 002
第一節(jié) 開(kāi)發(fā)與擴(kuò)張成就了沃爾瑪與麥當(dāng)勞 003
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)消費(fèi)潛力與商家的發(fā)展速度 023
第三節(jié) 主要業(yè)態(tài)與品牌開(kāi)店統(tǒng)計(jì) 031

第二章 開(kāi)店才能贏 034
第一節(jié) 從肯德基和麥當(dāng)勞在中國(guó)的迥異表現(xiàn)看開(kāi)店的重要性 035
第二節(jié) 開(kāi)店不是一件容易的事 039
第三節(jié) 開(kāi)店是零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；筒町惢氖侄?046
第四節(jié) 開(kāi)店是建立發(fā)展品牌的最佳途徑 055

第三章 開(kāi)店戰(zhàn)略規(guī)劃 071
第一節(jié) 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 072
第二節(jié) 開(kāi)店的時(shí)間性戰(zhàn)略規(guī)劃 093
第三節(jié) 開(kāi)店的區(qū)域性規(guī)劃 095
第四節(jié) 開(kāi)店的競(jìng)爭(zhēng)性規(guī)劃 097
第五節(jié) 開(kāi)店的節(jié)奏性規(guī)劃 098

選址是成功開(kāi)店的保證
第四章 開(kāi)店與選址的關(guān)系 104
第一節(jié) 選址關(guān)乎開(kāi)店成敗 105
第二節(jié) 開(kāi)店選址的空間四維度之城市分析 110
第三節(jié) 開(kāi)店選址的空間四維度之商圈分析 116
第四節(jié) 開(kāi)店選址的空間四維度之物業(yè)分析 124
第五節(jié) 開(kāi)店選址的空間四維度之店址位置 130

選址開(kāi)店的核心技術(shù)與數(shù)學(xué)模型
第五章 選址開(kāi)店的規(guī)劃技術(shù)與數(shù)學(xué)模型 142
第一節(jié) 商圈規(guī)劃系統(tǒng) 143
第二節(jié) 開(kāi)店的營(yíng)業(yè)額預(yù)估系統(tǒng) 149
第三節(jié) 人流量測(cè)試系統(tǒng) 154
第四節(jié) 開(kāi)店的財(cái)務(wù)模型 166

開(kāi)店選址的房產(chǎn)技術(shù)要求
第六章 開(kāi)店選址的一般性房產(chǎn)技術(shù)要求 170
第一節(jié) 選址開(kāi)店的房產(chǎn)結(jié)構(gòu)條件 171
第二節(jié) 選址開(kāi)店必備的商業(yè)經(jīng)營(yíng)條件 185

第七章 不同業(yè)態(tài)的房產(chǎn)技術(shù)要求 204
第一節(jié) 主要零售業(yè)態(tài)及其特征 205
第二節(jié) 百貨商店及其房產(chǎn)技術(shù)要求 207
第三節(jié) 專業(yè)店的房產(chǎn)技術(shù)要求 211
第四節(jié) 超市的房產(chǎn)技術(shù)要求 215
第五節(jié) 便利店的房產(chǎn)技術(shù)要求 223
第六節(jié) 餐飲店的房產(chǎn)技術(shù)要求 225
第七節(jié) 影院的房產(chǎn)技術(shù)要求 251
第八節(jié) KTV 的房產(chǎn)技術(shù)要求 254

第八章 開(kāi)店的商業(yè)條件模型 260
第一節(jié) 開(kāi)店選址的主要商業(yè)條件之租金體系 261
第二節(jié) 開(kāi)店選址的主要商業(yè)條件之租賃期限及免租期 268
第三節(jié) 開(kāi)店選址的主要商業(yè)條件之其他商業(yè)條件 271

開(kāi)店與選址實(shí)戰(zhàn)流程
第九章 制定與總體戰(zhàn)略相符的開(kāi)店策略與計(jì)劃 274
第一節(jié) 開(kāi)店與選址總體策略 275
第二節(jié) 開(kāi)店與選址具體計(jì)劃方案的設(shè)定 281
第三節(jié) 開(kāi)店與選址的組織保障 286
第四節(jié) 開(kāi)店與選址的資金保障 291

第十章 選址與開(kāi)店堅(jiān)持走對(duì)程序 292
第一節(jié) 商圈規(guī)劃與確址立項(xiàng) 293
第二節(jié) 新址初評(píng) 296
第三節(jié) 新址談判 299
第四節(jié) 新店審批 303
第五節(jié) 租賃合同的簽署與房產(chǎn)交付 341
第六節(jié) 新店施工 360
第七節(jié) 新店開(kāi)業(yè)與追蹤管理 392